¿Las claves del futuro del sector de la construcción? Más mujeres

En primer lugar, las buenas noticias: el número de mujeres en puestos de trabajo relacionados con la construcción ha ido aumentando desde 2016 y se encuentra en su nivel más alto. ¿Las noticias no tan buenas? Las mujeres siguen representando alrededor del 11 % de la mano de obra en la construcción, y esa cifra se reduce a la mitad en el caso de los trabajadores de campo.

Pero, ¿es eso algo por lo que debamos preocuparnos? Al fin y al cabo, Emery Sapp & Sons enorgullece de formar parte de un sector industrial en rápido crecimiento y con un futuro prometedor. En realidad, sí. La primera preocupación se reduce a las cifras: por cada cuatro personas que abandonan la industria, solo se incorpora una. Con tanto trabajo por delante en la próxima década, tenemos que replantearnos cómo encontrar a la próxima generación de trabajadores cualificados.

Sin embargo, la cuestión de atraer a más mujeres al sector de la construcción va mucho más allá de las cifras. Mientras celebramos la Semana de la Mujer en la Construcción este mes de marzo —el tema de este año es «Claves para el futuro»—, es el momento perfecto para evaluar cómo podrían adaptarse las empresas de este sector en los próximos años. De hecho, nuestro éxito futuro puede depender de ello.

LAS MUJERES NECESITAN VERSE REFLEJADAS EN LA INDUSTRIA

Aunque hemos visto grandes avances en otros sectores tradicionalmente dominados por los hombres, como la logística y las fuerzas armadas, la construcción todavía tiene mucho por hacer. Esto puede deberse a que a menudo es más difícil contratar a mujeres, debido a su limitada experiencia relevante o a sus responsabilidades adicionales en el cuidado de los hijos en comparación con los hombres. Pero una razón clave puede ser algo que la industria puede ayudar a cambiar, escribe Lynn Pearcey para AIA:

«Las mujeres a menudo no se sienten bienvenidas en el sector. Los lugares de trabajo están rodeados de campos de fuerza imaginarios que gritan «Solo hombres», lo que mantiene a las mujeres fuera, mirando hacia dentro. Este paradigma es trágico porque, como podemos ver por su impacto en la medicina, la tecnología, las finanzas y muchos otros sectores, tienen mucho que ofrecer».

Asegurarse de que esa puerta esté abierta comienza con ajustes sencillos, como incluir a las mujeres en anuncios publicitarios, publicaciones en redes sociales y eventos públicos. Pero también debe incluir un lenguaje más inclusivo en las descripciones de los puestos de trabajo y un esfuerzo deliberado por llegar a más mujeres allí donde se encuentran, por ejemplo, mediante eventos de contratación y ferias de empleo dirigidos específicamente a ellas.

Una vez que se consigue atraer a estas candidatas, las mujeres también deben desempeñar un papel más importante en el proceso de contratación. Este cambio con respecto a la dinámica tradicional, que aporta una nueva perspectiva (diferente a la de los hombres), podría ser clave para revolucionar lo que se ha convertido en una forma estancada de contratar personal en muchas empresas. Para las mujeres que son contratadas, los programas de mentoría, la formación profesional y el desarrollo del liderazgo también contribuyen en gran medida a crear una cultura laboral inclusiva.

LAS MUJERES APORTAN GRANDES BENEFICIOS A LAS TRIPULACIONES

Los esfuerzos por aumentar el número de mujeres en la construcción no solo contribuyen a crear empresas más diversas e inclusivas —una aspiración importante, sin duda—, sino que también aportan beneficios tangibles a nuestras plantillas, oficinas y culturas empresariales.

Mayor atención a los detalles

El Centro Nacional para la Educación y la Investigación en Construcción recopiló datos de grupos focales y descubrió que las mujeres suelen prestar más atención a los pequeños detalles de un proyecto y pueden ser más eficaces a la hora de seguir los procesos probados en una obra.

«Las mujeres tienden más a ser perfeccionistas», afirmó una participante del grupo, según se recoge en Construction Business Owner. «Somos mucho más propensas a revisar dos veces nuestro propio trabajo».

Se descubrió que esta tendencia tenía efectos secundarios adicionales, como lugares de trabajo más organizados, un mejor mantenimiento de los equipos y una mayor preocupación por los procedimientos de seguridad.

Rendimiento del equipo frente al rendimiento individual

Los grupos focales también destacaron algunas diferencias generales de personalidad entre hombres y mujeres que permiten a las mujeres sentir más compasión hacia otros miembros de la tripulación, lo que las lleva a priorizar el trabajo en equipo y la creación de un entorno de apoyo. Esa cohesión aporta innumerables beneficios intangibles a cualquier tripulación.

«Ser una persona en la que hombres y mujeres puedan confiar es algo que los empleadores valoran mucho», afirmó uno de los directivos entrevistados en el estudio. «Las mujeres ayudan a crear un ambiente familiar dentro del equipo».

Grace Yarnell trabaja como técnica sin cuerdas en Heavy Highway aquí en ESS. Ahora que entra en su tercera temporada, se hace eco de ese sentimiento y dice que aprecia la cultura que ha encontrado:

«Ser mujer en la construcción puede resultar intimidante en teoría, ya que siempre vas a estar en minoría. Pero los chicos aquí me tratan como si yo fuera uno más del equipo. Paso más tiempo con los chicos con los que trabajo que con mi propia familia, pero no hay otra empresa ni grupo de hombres con los que prefiera hacerlo que con los que están aquí. Me quedo porque no solo es raro encontrar un trabajo en el que te sientas cuidada, sino también uno que te guste».

EL ÉXITO DE LA INDUSTRIA DEPENDE DE NOSOTROS

Aunque la Semana de las Mujeres en la Construcción solo dura siete días, la atención a este tema debe ser constante. Por supuesto, una carrera en la construcción no es para todo el mundo, ni para hombres ni para mujeres, y el trabajo exige sin duda una determinada personalidad.

Pero, como líderes del sector, empresas como la nuestra pueden asumir un papel protagonista para llegar a más trabajadores potenciales, mostrarles el increíble potencial que ofrece el mundo de la construcción y demostrarles que tienen un lugar aquí si lo desean, independientemente de su género.

Y como mujer que trabajo en este sector, creo que todas debemos recordar que hay muchas más como nosotras y que estamos dispuestas a apoyarnos mutuamente. Es hora de unirnos y decir que juntas podemos lograrlo. Cuando lo consigamos, el éxito vendrá solo.

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Amanda Flores es una profesional dedicada al ámbito de los recursos humanos con más de una década de experiencia en la adquisición de talento y la gestión de personal, con especial atención al sector de la construcción. Como defensora activa del aumento de la representación de las mujeres en la construcción, Amanda aporta su pasión por promover la diversidad de género y empoderar a las mujeres en este campo.