Pavimentación bajo presión en la I-70

Llovió intensamente durante la mayor parte del verano en el proyecto Improve I-70, lo que retrasó las fechas de inicio y ajustó un calendario ya de por sí apretado. Cuando finalmente mejoró el tiempo, el equipo de la I-70 se unió, superando la presión y demostrando lo que se puede lograr con trabajo duro y trabajo en equipo. 

Ahora, no solo han vuelto a la normalidad, sino que incluso se han adelantado. Desde que pusieron en marcha la pavimentadora, el equipo no solo ha recuperado el retraso con respecto al calendario original, sino que ya ha comenzado a abordar el alcance previsto para 2026.  

El turno de noche 

Noches largas. Plazos cortos. Concentración constante. Este es el tipo de trabajo duro que define a los equipos de ESS. 

Trabajar exclusivamente por la noche en una de las autopistas más transitadas de Misuri conlleva sus propios retos. El equipo comienza a pavimentar alrededor de las 8 de la tarde y termina a las 5:30 de la mañana, adaptándose rápidamente a los nuevos horarios y al intenso flujo de tráfico, sin dejar de dar prioridad a la seguridad.  

«Lo que más me enorgullece es la forma en que los chicos superaron los obstáculos, especialmente trabajando de forma segura por la noche con mucho tráfico», dijo Rodney Wiley, superintendente de la I-70. «Los primeros meses fueron lentos debido al clima, pero una vez que mejoró, se trató de adaptarse al flujo del tráfico y mantener la seguridad». 

Herramientas, trabajo en equipo y responsabilidad 

El éxito del equipo se debe a una combinación de experiencia, trabajo en equipo y herramientas adecuadas. Utilizan tecnología de pavimentación sin cordeles, lo que permite una mayor precisión y una instalación más rápida. Una parte fundamental de cómo mantienen el ritmo sin sacrificar la calidad.  

Como empleados-propietarios, cada miembro del equipo tiene un interés directo en el éxito de la empresa, y esa inversión compartida se refleja en su trabajo. 

«Cuando todos tenemos algo en juego, no se trata solo del dinero de la empresa, sino también del nuestro», afirmó Wiley. «Trabajamos duro para garantizar el éxito de la empresa, porque eso significa nuestro éxito. Nos sentimos orgullosos del ESOP de cómo fomenta la cultura empresarial y el orgullo por nuestro trabajo». 

Un esfuerzo de equipo de principio a fin 

Con cada turno, el progreso es visible. Cada nuevo tramo de hormigón liso representa las horas, la planificación y la precisión necesarias para mantener el rumbo, y es la prueba de lo que se puede conseguir cuando la habilidad se une a la determinación.  

«Llevo 25 años trabajando en pavimentación y este es uno de los trabajos más difíciles que he tenido, pero lo hemos superado. Ha sido un gran esfuerzo de equipo», afirmó Wiley. «Estoy muy orgulloso de todo el equipo, desde los ingenieros hasta el control de calidad y el personal de la planta. Ha sido un esfuerzo colectivo». 

Desde retrasos por lluvia hasta plazos que eran una carrera contra el reloj, el equipo de pavimentación de la I-70 no solo lo superó, sino que lo dominó. Demostrando una vez más que lo que define a ESS es el trabajo duro, la planificación y un equipo que no se rinde.