Gestión de proyectos personalizada
Libro de jugadas para ganar el campeonato
Tratamos cada proyecto ESS como si fuera la final de la temporada. Para garantizar el éxito, formamos equipos de gestión de proyectos basados en los retos, el alcance y los servicios específicos de cada proyecto. Desde especialistas en control de costes y calidad hasta los propios gestores de proyectos, todos los miembros son seleccionados cuidadosamente para garantizar el éxito.
A continuación, equipamos a nuestros equipos con software de estimación y gestión de proyectos líder en el sector y tecnología basada en la nube para recopilar actualizaciones en tiempo real y responder de forma proactiva a posibles retos.
Gestión basada en cifras
Estadísticas dignas del Salón de la Fama
Los equipos de gestión de proyectos de ESS están formados por expertos del sector que aportan sus amplios conocimientos a cada proyecto que emprendemos, y tenemos las cifras que lo demuestran.
Testimonios de socios
ESS ha sido muy profesional en su trabajo y ha respondido rápidamente a cualquier inquietud planteada por la ciudad. El proyecto se completó antes de la fecha límite y estamos muy ilusionados con las oportunidades que este proyecto brindará a nuestra comunidad.
Superintendente de proyectos de construcción, Departamento de Obras Públicas de la ciudad de Columbia
ESS es el lugar donde se hacen realidad los sueños y no tengo palabras suficientes para elogiar a todos y cada uno de sus miembros. Desde el vicepresidente hasta los correctores de exámenes, pasando por los que trabajan en las oficinas y los que se esfuerzan día tras día sobre el terreno, todos son sencillamente fantásticos.
Gerente de proyectos, MoDOT
Durante toda la construcción, el dedicado director de proyecto Emery Sapp & Sonsse mostró profesional y receptivo, manteniendo el proyecto según lo previsto y reduciendo al mínimo las interrupciones del tráfico. No solo realizó un trabajo excepcional gestionando sus propias divisiones, sino también coordinando a los trece subcontratistas que participaron en el proyecto.
Ingeniero residente, MoDOT
ESS cumplió o superó todos los plazos importantes a lo largo del proyecto. Su exhaustivo nivel de planificación y su enfoque proactivo de gestión de proyectos les llevó al éxito en este proyecto. ESS fue capaz de superar la adversidad gracias a su capacidad para resolver situaciones que se salían de lo «normal».
Gerente sénior de proyectos, Clayco
Elementos de la gestión de proyectos
No se permiten los críticos de salón.
La gestión de proyectos en ESS comienza con la planificación previa a la construcción, mucho antes de que se dé el primer golpe de pala, y continúa hasta la inspección final de calidad.
Gestión de proyectos específicos de servicios
Proyectos destacados
Gestión de proyectos orientada a resultados
Detrás de cada proyecto completado hay un equipo de gestión que se encarga de que todo se haga correctamente, a tiempo y dentro del presupuesto. Nuestra cartera es prueba de la experiencia de nuestros equipos de gestión de proyectos en acción.