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Ahorrar para el futuro
¡Bienvenidos al Lunes Millonario! Sí, leíste bien. En honor al ESOP , queríamos subir la apuesta este octubre para demostrarte que nuestro ESOP va en serio. Conoce a nuestros empleados-propietarios que, según los saldos ESOP sus ESOP , son miembros del «Club de Millonarios».
Virgil Bradbury
Superintendente de proyectos
Años de servicio: 23 años desde 1998
P: ¿Puede contarnos cómo ha sido su trayectoria en ESS?
Empecé como peón para Larry Cannon en el equipo de construcción de puentes del proyecto Poplar Bluff Bypass. Tuve la oportunidad de ayudar a Jeff Preston a prepararse delante del equipo de pavimentación. Jeff me preguntó si quería quedarme con su equipo y, con todas las horas que estaban trabajando, obviamente dije que sí. Cuando ESS abrió una oficina en Kansas City, acabé ascendiendo a operario y supe que iba a quedarme aquí de forma permanente. Trabajé en el área de pavimentación durante un par de años más y luego pasé al área de apoyo, y finalmente a capataz, lo que nos lleva hasta hoy.
P: Como empleado-propietario veterano, ¿qué consejo le darías a los empleados-propietarios más jóvenes?
Ayuda a los demás equipos. Recuerda que tu ámbito de trabajo no es lo único que importa. Para que el proyecto sea rentable, es necesario realizar un trabajo de calidad en los ámbitos de la tierra, las tuberías y el hormigón. No dejen un desastre para la siguiente parte del trabajo, ya sea algo de ESS o de nuestros subcontratistas. Cuanto más rápido puedan terminar, más dinero ganarán todos... ¡y eso es ESOP !
P: ¿Cómo promocionaría el plan ESOP?
ES DINERO GRATIS. Ya te pagan por trabajar. ¿Por qué no añadir un poco de dinero extra?
P: ¿Cómo piensas gastar ESOP ?
Sencillo. Simplemente pasando tiempo con mi familia y relajándome, sea lo que sea eso.
¿Puedes compartir algún recuerdo favorito de tu etapa en ESS?
Progress Builders Inc., una empresa constructora con la que trabajábamos en aquel momento, nos pidió si podían retenerme durante la última semana del proyecto. El trabajo de ESS ya había concluido, pero querían que me quedara para la inauguración del proyecto final. ¡Incluso me dieron una recompensa de 1000 dólares por el buen trabajo realizado! Ganar el Blue Blood ese mismo año y alcanzar el millón también fue muy emocionante.
Dale un KUDOS a alguien que haya sido influyente en tu carrera:
Ten paciencia conmigo, porque ha habido muchas personas influyentes en mi carrera. Toby Tuggle me contrató. Larry Cannon, Rob Bartels, Phil Divine y Carl Morgan fueron personas a las que admiré al principio de mi carrera. Su constante ejemplo de trabajo duro y el método ESS han influido en innumerables empleados-propietarios a lo largo de los años. Sigo aprendiendo cosas, así que si tengo alguna pregunta, llamo a Reese Switzer o a uno de los equipos de tuberías. Otros superintendentes como Luke Stevens y Kevin Hayes son un gran recurso para mí, al igual que Travis Allen o Marcus Hunter para cuestiones relacionadas con el GPS y los estudios topográficos. Siempre pido a mis jefes de proyecto, que suelen ser Jonathan Myers o Dustin Levell, su opinión sobre cómo quieren abordar un problema.
P: ¿Hay algo más que los empleados-propietarios deban saber sobre el ESOP?
Cada pequeño detalle contribuye o perjudica a nuestro ESOP en general. Dejar los camiones en marcha sin motivo. No recoger las herramientas pequeñas y que se pierdan. No cuidar el equipo. Estas cosas pueden parecer insignificantes si solo las haces tú, pero hay más de 1600 empleados-propietarios... ¿qué pasaría si todos lo hicieran?