Sin parar: control de calidad en el conjunto de puentes de la cuenca de Kaysinger

En un proyecto como el paquete de puentes de la cuenca de Kaysinger, se están acumulando kilómetros, el trabajo avanza y se están alcanzando hitos. Entonces, ¿cómo conseguimos ofrecer el trabajo de alta calidad que la gente espera de ESS?  

Ahí es donde entra en juego el equipo de control de calidad. Kyle Smith, responsable de control de calidad, nos ha explicado qué se necesita para que un proyecto como este siga adelante. 

Mantener la calidad  

Kyle desempeña las funciones tanto de responsable de calidad como de técnico de control de calidad. En este puesto, no está adscrito a un equipo concreto de la obra de Kaysinger, sino que presta apoyo a todo el proyecto. Sus tareas diarias incluyen inspecciones de control de tráfico, seguimiento de cantidades, gestión de certificaciones de materiales y cubrir las necesidades allí donde la obra lo requiera.  

Como dice Kyle: «Se trata de asegurarnos de que cumplimos con la normativa y de entregar el producto que prometimos».  

No hay dos días iguales. Las prioridades cambian constantemente en función de lo que ocurra sobre el terreno. 

Situación actual 

Los avances en el proyecto de puentes de la cuenca de Kaysinger no se detienen. Cuatro de los 20 puentes — Horse Creek, Cedar Creek, Bear Creek y Tebo Creek— están terminados y de nuevo en servicio. 

Se está renovando el tablero del puente del embalse Truman, en el condado de Henry, y se están sustituyendo por completo los puentes de East Tebo Creek y Monegaw Creek. Felicidades a los equipos por impulsar estas obras y cumplir con los plazos previstos.  

Basado en la responsabilidad

Para Kyle, lo más importante es la gente que le rodea. «No quiero defraudarles», dijo. «Son ellos quienes me dieron esta oportunidad, y me lo tomo muy en serio». 

Esa mentalidad se refleja cada día en la obra. Y es lo que mantiene un alto nivel de calidad en todos los ámbitos. 

¡Seguid dándolo todo, empleados-propietarios! 


Publicado el 1 de mayo de 2026
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