De AZ a AR: el viaje de Jessie Steele como empleada-propietaria

Cuando formas parte de una familia de marcas, las oportunidades se extienden más allá de las fronteras estatales. Para los empleados-propietarios, no solo invertimos mutuamente en el éxito de los demás, sino que compartimos valores, una cultura común y puertas abiertas cuando llega el momento de empezar un nuevo capítulo. 

La directora del proyecto, Jessie Steele, lo aprendió de primera mano. Jessie forjó una brillante carrera en Rummel Construction, una de nuestras marcas en Arizona, pero quería estar más cerca de su familia en Arkansas. Como no quería dejar la empresa en la que había construido su carrera, hizo una pregunta sencilla: ¿Podría mudarse sin dejar de formar parte de la familia ESS?

Los directivos de Rummel y Emery Sapp & Sons ESS) no solo le dijeron «sí», sino que la ayudaron a hacer realidad su sueño. Con el apoyo de su nuevo equipo y su disposición a adaptarse, Jessie se puso manos a la obra en ESS. Años de esfuerzo, crecimiento y determinación inquebrantable han llevado a Jessie a convertirse en directora de proyectos del mayor proyecto tradicional de licitación y construcción de la historia del estado de Arkansas.

Iniciarse en la construcción

Su carrera comenzó con un sencillo trabajo como conductora de un camión cisterna en Arizona. Como no era lo que buscaba, un compañero de trabajo le recomendó Rummel Construction. Jessie comenzó en Rummel como verificadora de nivelación, con la intención de quedarse temporalmente. Entonces, algo hizo clic. 

«Me enamoré de la industria», dijo Jessie. «Incluso cambié de carrera a mitad del programa porque sabía que era ahí donde quería estar».

Con la orientación de líderes de Rummel como Jason Crow, rápidamente asumió nuevos puestos de trabajo y obtuvo ascensos. En menos de dos años, fue ascendida a ingeniera de proyectos, un cargo que desempeñó mientras terminaba su carrera y criaba a su familia. 

Construyendo un nuevo legado

Al pasar a formar parte de la familia ESS, el puesto de directora de proyectos en ESS era un poco diferente al que estaba acostumbrada. 

«En Rummel, los jefes de proyecto se encargan de casi todo: presupuestos, subcontratos, órdenes de cambio, etc. En ESS, hay equipos de empleados-propietarios que ayudan con esas tareas. Fue un gran cambio al que había que acostumbrarse», dijo Jessie. 

A pesar de la curva de aprendizaje, no se echó atrás. Con la ayuda de otros empleados-propietarios, comenzó a abordar la circunvalación de Springdale de la autopista 612. Este enorme proyecto le brindó oportunidades en casi todos los aspectos de la gestión de la construcción, lo que le proporcionó la experiencia y la confianza necesarias para prosperar en ESS. 

Jessie está triunfando como gestora de proyectos y líder en un campo mayoritariamente masculino. ¿Qué consejo daría a cualquiera que se incorpore a un nuevo puesto o esté pasando por una transición laboral? 

«No te aferres a tus costumbres. Observa, escucha y mantén una mente abierta. Cada uno tiene su propia forma de hacer las cosas; descubre cómo adaptarte a tu nuevo equipo y haz que funcione».

Para Jessie, se trata de algo más que llevar a cabo proyectos exitosos. Se trata de desarrollar una carrera profesional y pasar tiempo con la familia. Ya sea gestionando grandes proyectos de autopistas o viendo a su nieta dar sus primeros pasos, Jessie ha demostrado que puede afrontar cualquier reto. 

Gracias a la familia de marcas, la historia de Jessie es una de las muchas en las que la oportunidad y el apoyo se unen para construir algo increíble.